Вперед, к победе к... MCSE 2003. 07 января 2005

Привет, технические специалисты!

 

Я решил не рассылать это письмо по рассылке, т.к. не-техническим специалистам читать его будет не очень интересно. Поэтому я буду продолжать эту тему только на этом блоге.

Так вот. Несмотря на то, что я до сих пор прекрасно обходился без всяких там сертификатом, и единственный сертификат, который у меня есть и я им горжусь – Novell Certified Administrator 4.11 J, я решил тем не менее получить MCSE 2003. Тому есть несколько предпосылок: первая – надо повышать свою «стоимость» как специалиста на рынке труда. В Хмельницком, где меня «каждая собака знала» - в прямом и переносном смысле (не зря же я гулял с собаками по всем паркам – с ныне покойными Ланой и Фарухом) – в Лондоне, естественно, работу по рекомендациям знакомых найти будет сложнее. И подход HR (отдел кадров) английских компаний очень формализирован - резюме проходит через «гребень» требований: опыт работы, возраст и сертификаты. В некоторых случаях их не требуют, в некоторых случаях опыт работы важнее, но втискивать себя в более узкие границы не имеет смысла. Во вторых: карьера в своей компании. Даже несмотря на все достижения и результаты работы, из-за того, что компания быстро растет и расширяется, вакансии технических архитекторов почему-то стремятся «заполнять» людьми не из своих подразделений, а приводить извне. Это очень похоже на наш подход – «Пророка нет в отечестве своем». С одной стороны, это так, потому что ту работу, которую я делал, никто другой со стороны сделать не сможет, поэтому я нужен на своем месте, но с другой стороны, меня «боятся», а, следовательно, и «уважают» меньше. Типа: «он занимается этими текущими проектами, то на глобальные у него времени не будет, надо кого-то нанять». Приходит какой-то человек со стороны и начинает «рулить» совершенно в другую сторону, что вызывает кучу проблем и пререканий – т.е. работа на этом заканчивается. Естественно, технический архитектор «отодвигает» от интересных вещей инженеров и, к тому же, получает более высокую зарплату. В третьих: зарплата в своей компании. Компания (если кто помнит – я работаю в “ISe-Netsolutions”, которая является частью “Carphone Warehouse” и оказывает холдингу IT услуги) стремится из маленькой «домашней» превратиться в стандартную компанию с процедурами, формами и прочее. Мне это крайне не нравится – ну а что делать!? Результатом всей это «тряхомудины» будет так же и формальный подход к зарплате. Оцениваться будет не только важность работника для компании, но и так же его потенциальная стоимость на рынке IT. Пока еще этот метод не применятся, но нам сказали, что через год-два мы к этому прийдем. Естественно, что лучше быть MCSE, чем просто «хорошим парнем».

Вот такое вот предисловие.

 

Засим раскланиваюсь,

Рустам.