Pages

Saturday, 4 July 2009

Два дня живу в грехе… (часть третья, последняя).

Привет, народ!

И напоследок я бы хотел высказать свою точку зрения на внедрение Mac-ов в больших предприятиях. Да и в малых тоже, просто в больших фирмах эффект будет заметнее. Если для домашнего использования пользоваться или нет Мас-ом – дело личных предпочтений, то на предприятиях все немножко сложнее. Как меня научил один менеджер проектов, бизнес хочет от IT видеть две вещи: financial & non-financial benefits. Т.е. какая польза от внедрения нового решени будет в деньгах или не-в деньгах тоже. Что-то должно быть хорошее. Насчет денег: затраты в пересчете на одного пользователя становятся тем меньше, чем больше пользователей поддерживается с имеющейся инфрастуктурой и IT персоналом. Т.е. если большие начальные затраты “размазать тонким слоем” по большому количеству пользователей, тем дешевле будет обходиться IT на одного пользователя. Если в существующей IT среде вводить что-то радикально новое, должны быть ооооочень веские на то причины. Или пользователь буде обходиться еще дещевле (как пример: общее заблуждение – внедрение Linux на дектопах), или новый десктоп будет обеспечивать такие явные “плюсы” для пользователя, что увеличением стоимости пользователей можно пренебречь. Примером такого явного преимущества может быть внедрение какого-либо приложения на новой платформе, которое просто недоступно на старой. Насчет “плюсов” от внедрения Мас-ов… Ничего умного не могу придумать, кроме того, что это даст бизнес-пользователем чувство собстенной значимости. Как я уже говорил, Мас-и стали предметом демострации исключительности, модным атрибутом (по крайней мере, для бизнес пользователей). Если у них Мас, а у кого-то Wintel – это ставит их на “уровень выше” :) Так было всегда: сначала мобильные телефоны, потом лептопы, затем Блекбери, а сейчас Мас-и. Теперь если подумать о “минусах”: “железо” стоит дороже. Значитально дороже. К примеру, у нас планируется предоставлять пользователям MacBook Pro 13” с LED-ими 20” мониторами от Apple, конечно же. Один монитор стоит 600 фунтов! Представьте себе: у вас есть компания, как главный босс компании вы купили себе Бентли, так как это самая лучшая машина с вашей точки зрения. Теперь у вас есть торговые представители, которые ездят по клиентам. Будете ли предоставлять им Бентли, так как это самая лучшая машина? Скорее всего нет. Может, “Тойота Ярис” или “Смарт”, но никак не Бентли. Соотношение “цена/значимость работы” не та. Как босс, вы можете себя побаловать, но вряд ли это должно касаться торговых представителей. Внедрение другой платформы для бизнес пользователей потребует еще кучу дополнительной работы: построение новой инфраструктуры для поддержки этой платформы, обучение IT персонала, обучение пользователей основам работы с новой платформой и прочее, прочее, прочее… Все это удорожает стоимость первоначального внедрения, а так же последующую поддержку и администрирование. Еще одной причиной, почему я опасаюсь Мас-ов в больших предприятиях, является то, что можно потратить кучу времени  на идеальную миграцию с wintel на Мас: замену приложений Мас-овскими аналогами, создание “чистой” Мас-овской инфраструктуры… и в конце-концов опять “наступить на грабли”: вполне вероятна ситуация, что бизнесу потребуется “кровь из носа” какое-либо приложение, которое будет только в виде Win32 и “все вернется на круги своя” – VMWare или Citrix, с вытекающими отсюда покупкой необходимых MS/VMWare/Citrix лицензий. Естественно, что все сказанное выше является актуальным и при движении в противоположном направлении – с Мас-ов на wintel :) В общем, если бы я руководил бы IT в крупной компании, я был бы яростным сторонником эволюционного улучшения IT инфраструктуры и сервисов, чем бросался бы в крайности.
Суммируя сказаное выше и в двух моих предидущих постах, я бы лично не стал внедрять Мас-и там, где они не являются “родными” компьютерами у сотрудников. Так же я бы не стал покупать Мас себе: дорого, жалко потраченного времени на “перестройку” привычек и не хочется мигрировать на другие сервисы. Но если бы мне его подарили, то взял бы с удовольствием – уж больно красивая штучка :))))

Засим раскланиваюсь,
Рустам.

6 comments:

Sergey said...

РустПо поводу перехода с одной платформы на другую, это ты очень точно подметил. Только психи или кртические условия для фирмы могут решиться на это. Хуже ЭТОГО вряд ли что-то можно придумать :(Сергей

Alexey said...

Что-то у вас там помутнение мозгов у менеджмента... 1) ПредЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫдущих постах, они ЫЫЫЫЫдут, а не Идут.2) перестань в кавычки всё что можно брать. Просто не бери ничего в кавычки, и всё. Перестройка привычек - она просто перестройка привычек, а не "перестройка" "привычек". "Всё". "Я" "всё" "сказал".

Rustam said...

Привет, Леша.Может, не помутнение... я вполне готов допустить, что есть какие-то тайные мотивы, о которых мне не говорят :))) "Росточком" не вышел ;) ("Росточек" именно в кавычках, так как не на рост я намекаю :)))Руст.

Alexandr said...

Руст, скорее всего кому то нехрен делать, и чел боится за свое теплое кресло, а при миграции систем его никто не уволит, а это минимум 3-5 летвот и все

Rustam said...

Привет, Саня.Нет, в этом случае все не так. Бизнес выразил желание, не IT.Руст.

Alexandr said...

интересно, что понимается под словом бизнес?вот я со своей колокольни понимаю таксредний манагер, должен открыть в продукте А табличку Б, сделать выборку, фильтрацию или сводку, составить отчет о чем то, продажи или покупки не суть важнона кой хрен влезать ему в то каким инструментом он пользуется?задача бизнеса приносить деньги, задача ИТ приложить все усилия чтоб бизнес не смотрел бараньими глазами на монитор и думал что ему делать?и как ему делать?я бы понял если бы вы рассматривали "псевдобесплатный петух" или пингвинно вы рассматриваете системы которые ну ни грамма не дешевле того что у вас есть, и кроме того вам нужно переучить обслуживающий персонал, саппорт и пользователейпосчитаем во что это обойдется?или не стоит считатьна другой чаше весов у нас преимущества новой системы, вот пусть бизнес ответит какие преимуществамогу ответить за них90% не получают никаких преимуществ5% получают кучу недостатков и только 5% получают мнимое преимуществопочему мнимое?да потому что все то что делается на Винтеле можно делать на МАК,преимущество могут получить только дизайнеры и верстальщики, так им помоему и так купят маки невзирая на дороговизнуисходя из вышесказанного я уверен (мнение сугубо личное) что есть паршивая овца в стаде , которая портит кислород и настроение всем подряди еще по твоему посту пройдусь, идеальной миграции никто никогда не достигнетэто невозможно, так как скольо людей столько и привычеку нас на работе 12 инженеров сетевиков, и каждый работает со своим набором программ и утилит, хотя все выполняют одну и ту же работу, можно пересадить их на что то одно, но зачем?утилиты бесплатные, ребята работу выполняют

Post a Comment